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Desde diciembre de 2019 a la fecha el IOMA pudo salir del \u00abdesastre prestacional y econ\u00f3mico recibido de la gesti\u00f3n de Mar\u00eda Eugenia Vidal\u00bb, tal cual definieron en un comunicado. En los \u00faltimos tres a\u00f1os se implementaron los procesos de digitalizaci\u00f3n necesarios para facilitar los tr\u00e1mites a m\u00e1s de dos millones de personas afiliadas; se pagaron deudas, se actualizaron honorarios de la consulta m\u00e9dica como nunca antes y se acortaron los tiempos de pago a 30 d\u00edas para estos prestadores.<\/p>\n
El presidente de IOMA, Homero Giles, present\u00f3 el Informe de Gesti\u00f3n 2019 – 2022 ante el Directorio del Instituto, el cual detalla los avances y las mejoras que se efectuaron, con el objetivo de brindar un servicio m\u00e1s amplio, moderno y digital a m\u00e1s de dos millones de personas afiliadas.<\/p>\n
Giles detall\u00f3 los avances de la obra social de las y los bonaerenses durante los \u00faltimos tres a\u00f1os \u201cla cual se moderniz\u00f3 con una APP que simplific\u00f3 gestiones, que sum\u00f3 m\u00e1s servicios con Policonsultorios y Telemedicina, que ofrece cobertura al 100% en una amplia variedad de especialidades\u201d.<\/p>\n
Para la\/os prestadores, los beneficios se pueden observar en la facturaci\u00f3n digital y pago extra por uso de herramientas digitales. Durante este \u00faltimo periodo se pas\u00f3 del acta en papel a la validaci\u00f3n online de las autorizaciones, garantizando un servicio simple y eficaz, como as\u00ed tambi\u00e9n la revisi\u00f3n constante de los valores.<\/p>\n
Hoy IOMA cuenta con 22.869 m\u00e9dicas y m\u00e9dicos disponibles en la cartilla, de distintas especialidades, que aseguran una atenci\u00f3n personalizada y de calidad. Adem\u00e1s, ampli\u00f3 su cobertura con la eliminaci\u00f3n del copago de los profesionales con categor\u00eda B y con la implementaci\u00f3n del servicio de telemedicina. Tambi\u00e9n es una de las obras sociales que viene implementando la receta electr\u00f3nica.<\/p>\n
A la fecha, se cuenta con una red de 100 policonsultorios que ofrecen distintas especialidades y son cobertura 100% para las afiliadas y afiliados de IOMA. Al mismo tiempo, se suman cl\u00ednicas y centros de salud de alto prestigio como lo es en enero el Hospital Italiano de San Justo y Hospital Privado de la Comunidad (HPC) de Mar del Plata, entre otros.<\/p>\n
En la actualidad IOMA tiene 2.110.280 de afiliadas\/os. Esta cifra la convierte en la obra social m\u00e1s importante de la provincia de Buenos Aires. De ese n\u00famero un 30% tienen entre 0-9 a\u00f1os, 50% entre 20-59 a\u00f1os y el 20% restante son mayores de 60. Estos datos refuerzan la idea del crecimiento afiliatorio de la obra social durante esta gesti\u00f3n.<\/p>\n
El presidente de IOMA destac\u00f3 la importancia de simplificar los tr\u00e1mites y acortar los tiempos de atenci\u00f3n y respuesta. \u201cCon la desburocratizaci\u00f3n se logr\u00f3 una mejora prestacional permanente, la cual se enmarca en los derechos que poseen afiliadas y afiliados para tener una obra social cada vez mejor y que garantice el derecho y el acceso a la salud\u201d, afirm\u00f3 Giles.<\/p>\n
Esta pol\u00edtica permiti\u00f3 realizar m\u00e1s consultas de forma digital, a trav\u00e9s de la App IOMA Digital y de la p\u00e1gina web. Adem\u00e1s sum\u00f3 la utilizaci\u00f3n de la credencial digital, el servicio de token de validaci\u00f3n de identidad y las recetas electr\u00f3nicas, entre otras cosas.<\/p>\n
Para Homero Giles, es importante celebrar los avances que se lograron en IOMA para su transformaci\u00f3n desde 2019 a la fecha, pero tambi\u00e9n se\u00f1ala \u201cque falta mucho por hacer\u201d sobre todo \u201cen mejorar los procesos de trabajos internos de la obra social\u201d.<\/p>\n
Para ello sostiene Giles \u201ces importante seguir desburocratizando y modernizando al Instituto para que todas las necesidades de nuestros afiliados se cumplan en tiempo y forma\u201d, aclara el Presidente de IOMA.<\/p>\n
Y agrega \u201csabemos que todav\u00eda hay muchas cosas que tardamos en autorizar y entregar y estamos trabajando mucho para solucionar esto. No es f\u00e1cil porque estamos de 20 a 30 a\u00f1os atrasados en los procesos tecnol\u00f3gicos, inform\u00e1ticos respecto a las dem\u00e1s obras sociales y prepagas y recuperar ese tiempo perdido en tres a\u00f1os es muy dif\u00edcil, pero lo estamos haciendo\u201d, enfatiza Giles.<\/p>\n
La digitalizaci\u00f3n permiti\u00f3 acortar los tr\u00e1mites para la autorizaci\u00f3n de pr\u00e1cticas m\u00e9dicas y acceso a los medicamentos. Cabe decir que en comparaci\u00f3n con 2019 en 2022 al plan MEPPES entreg\u00f3 341 mil medicamentos m\u00e1s. En este sentido IOMA pudo sostener una cobertura de medicamentos para enfermedades cr\u00f3nicas del 70% y de agudos del 50%. Esta medida posibilit\u00f3 ampliar la cobertura del Vadem\u00e9cum y aumentar el consumo a m\u00e1s de 100 mil medicamentos ambulatorios respecto a 2019<\/p>\n
.Por otro lado, cabe mencionar otras acciones del Instituto, como el hospital de IOMA \u201cGabriela Carriquiriborde\u201d, inaugurado en agosto de 2020 en pleno contexto de pandemia por covid-19. El centro de salud es exclusivo para las y los afiliadas\/os y cuenta con equipos de alta tecnolog\u00eda y un gran abanico de especialidades.<\/p>\n
Asimismo, esta gesti\u00f3n reflej\u00f3 la actividad de Consejos Consultivos Gremiales Regionales, la realizaci\u00f3n de Encuentros Interprovinciales, la articulaci\u00f3n con los Ministerios de la provincia, entre otras actividades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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