La proliferación de pequeños emprendimientos se visibilizó en los últimos años. Las razones son múltiples, comenzando por el notable incremento demográfico que, sumado al desarrollo tecnológico y su consecuente automatización, aumentó la tasa de desempleo.
Otra razón es la conveniencia del trabajo autónomo frente a estructuras laborales de gran demanda y poco rédito. Además, en algunas zonas menos urbanas, la oferta es menor. Sin embargo, todavía hay muchas personas que no se animan a iniciar por temor a los riesgos.
Como inspiración, en esta nota compartimos algunas claves para dar el primer paso a emprender de forma segura.
Evaluar la capacidad de inversión
Cuando hablamos de riesgos, estamos de acuerdo en que lo que a todos nos preocupa es la dificultad económica: no ganar dinero, perder la inversión o llegar a un punto de inviabilidad. Por eso, es clave iniciar el proceso conociendo la capacidad de inversión y solvencia en el tiempo.
En primer lugar, antes de la ejecución del proyecto, es necesario hacer un plan de ahorro y definir el capital de inversión. En el caso de, por ejemplo, pedir un adelanto de sueldo online, es importante contemplar el acuerdo de financiación y cerciorarnos de que será posible pagarlo.
Analizar la viabilidad del emprendimiento
Otra acción fundamental es el estudio del mercado en el que el proyecto se insertará. Este análisis debe estar estrechamente vinculado con la identificación de las propias fortalezas y debilidades. Esto posibilita comprender el nivel de competitividad de un proyecto.
Es útil comenzar, suponiendo que ya está definida la solución que se ofrece, evaluando qué ofrece ya la competencia. También podemos analizar las demandas y tendencias de los clientes potenciales y, con toda esa información, ofrecer un producto o servicio superador.
Diseñar un modelo de negocio
La planificación de trabajo, estrategias de marketing y finanzas es crucial para el buen funcionamiento de un proyecto comercial. Una buena idea es comenzar identificando cada proceso implicado y conformar un equipo.
Seguido, es importante realizar una proyección financiera para definir el ritmo que es menester llevar para la supervivencia del negocio. Finalmente, el diseño de una estrategia promocional es fundamental para ganar clientes.
Identificar recursos a favor
En la actualidad, es posible hallar un sinfín de recursos gratuitos o de bajo costo que pueden ser determinantes para el crecimiento de un emprendimiento. Las redes sociales, tiendas virtuales, plataformas de pago, softwares de contabilidad y sistemas de automatización son algunos.
Es importante apropiarse de todos ellos para ofrecer una experiencia de cliente memorable. Lo mismo ocurre con ciertos detalles del contexto y habilidades personales: todo puede aprovecharse a favor del proyecto.
Planificar una etapa de ensayo
En la proyección, es muy importante tener en cuenta una primera etapa de ensayo. Es decir, definir un período de prueba para analizar el impacto de la estrategia y planificación.
Esto es importante para salir de la idea de fracaso y comprender que la clave del éxito es estar dispuestos a hacer mejoras. Además, sirve de puntapié para ser conscientes de que, durante toda la existencia del proyecto, surgirá la necesidad de adaptarse.
